Accompagner la transformation digitale par le changement organisationnel : programme complet | Datalyse
Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Accompagner la transformation digitale par le changement organisationnel en fait partie.
Cette formation aborde les enjeux du changement organisationnel lié à la transformation digitale. Elle propose des méthodes concrètes pour analyser les résistances, anticiper les impacts et mobiliser les équipes. Les participants apprennent à concevoir un plan d’action adapté à leur contexte métier et à évaluer les progrès. L’approche pédagogique combine apports théoriques, études de cas et exercices pratiques pour une mise en œuvre immédiate dans leur entreprise.
Objectifs
- Maîtriser les principes clés du changement organisationnel", "Identifier les leviers de mobilisation des équipes", "Construire un plan d’action adapté à son contexte métier", "Anticiper et gérer les résistances au changement", "Évaluer l’impact de la transformation sur les processus"]
Programme
[{"module": "Fondamentaux du changement organisationnel", "content": "Définition et typologies du changement. Modèles classiques (Lewin, Kotter). Spécificités du changement lié à la digitalisation. Analyse des facteurs de succès et d’échec.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Analyser les résistances et aligner les parties prenantes", "content": "Cartographie des acteurs. Identification des freins psychologiques et organisationnels. Techniques de communication pour fédérer. Atelier : diagnostic des résistances dans un cas réel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Concevoir un plan d’action opérationnel", "content": "Étapes clés d’un plan de conduite du changement. Structuration des actions (formation, accompagnement, communication). Priorisation des initiatives. Outil : matrice d’impac
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).