Certification Coach Agile : Piloter la transformation agile en entreprise — Montée en compétences | Datalyse

De la théorie à la pratique : Certification Coach Agile : Piloter la transformation agile en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation de 7 heures en présentiel permet d’acquérir les fondamentaux du coaching agile pour les managers, chefs de projet et consultants internes. Elle combine théorie et pratique sur des cas réels d’entreprise. Les participants apprennent à faciliter les transitions vers l’agilité, adapter leur posture de coach et piloter des ateliers collaboratifs. L’objectif est de rendre l’agilité opérationnelle, en alignant méthode, outils et culture d’entreprise. La certification délivrée atteste des compétences acquises, valorisables auprès des OPCO.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du coaching agile et posture du coach", "content": "Définition du coaching agile et distinction avec le management traditionnel. Rôle du coach : facilitateur, motivateur, garant des valeurs agiles. Étude de cas sur l’adaptation de la posture selon la maturité agile de l’équipe. Travail sur l’écoute active et la communication non violente.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Outils et techniques pour une transformation agile efficace", "content": "Présentation des frameworks agiles (Scrum, Kanban, SAFe) et de leur intégration en entreprise. Techniques de priorisation et gestion des backlogs. Atelier pratique : création d’un plan de transformation agile sur un cas réel. Utilisation d’outils collaboratifs (Trello, Jira, Miro) pour le suivi.", "duration_hours": 2},

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).