Gérer un projet digital : méthodes et outils pour les entreprises — Montée en compétences | Datalyse

La transformation des métiers accélère. La formation Gérer un projet digital : méthodes et outils pour les entreprises vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet et responsables opérationnels souhaitant acquérir une vision concrète et opérationnelle de la conduite de projet digital. Les participants découvriront les méthodes adaptées aux enjeux business, les outils de pilotage pertinents et les bonnes pratiques pour garantir la réussite du projet. À travers des études de cas et des exercices pratiques, ils apprendront à structurer un projet, identifier les risques et mobiliser les ressources nécessaires. La formation intègre également des retours d'expérience sur les pièges à éviter et les leviers de performance.

Objectifs

• Comprendre les enjeux et les spécificités d'un projet digital en entreprise.", "Apprendre à définir un cadre clair pour le projet (objectifs, périmètre, livrables).", "Maîtriser les méthodes de planification et de suivi adaptées aux projets digitaux.", "Identifier les risques et mettre en place des plans d'action pour les anticiper.", "Acquérir des outils pratiques pour faciliter la collaboration et la communication d'équipe."]

Programme

[{"module": "1. Les fondamentaux de la conduite de projet digital", "content": "Définition et typologies de projets digitaux. Différences avec les projets traditionnels. Rôle du chef de projet digital. Étude des cycles de vie et des modèles adaptés (cascade, agile, hybride).", "duration_hours": 1}, {"module": "2. Cadrage et structuration du projet", "content": "Méthodes pour définir les objectifs SMART. Analyse des parties prenantes. Rédaction d'un cahier des charges. Techniques de découpage en lots et jalons. Utilisation de matrices d'évaluation.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "3. Planification et gestion des ressources", "content": "Création d'un planning réaliste. Allocation des ressources humaines et budgétaires. Outils de gestion (Gantt, tableau de bord, outils collaboratifs). M

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).