Techniques de négociation en période de transformation organisationnelle — Montée en compétences | Datalyse

La transformation des métiers accélère. La formation Techniques de négociation en période de transformation organisationnelle vous donne les compétences pour rester dans la course.

Dans un contexte où les entreprises sont régulièrement amenées à revoir leurs structures, la capacité à négocier efficacement devient un levier stratégique. Cette formation d’une journée, animée par des experts en changement et en communication, combine théorie et exercices pratiques. Les participants apprennent à identifier les enjeux clés de chaque négociation, à préparer des arguments solides, à utiliser des techniques d’écoute active et à gérer les émotions. Des mises en situation réalistes, basées sur des cas d’entreprise, permettent de tester des scénarios de négociation liés à la réorganisation, aux fusions‑acquisitions ou aux projets de transformation digitale. Au terme de la session, les apprenants disposent d’outils opérationnels pour piloter le dialogue avec les équipes, les représentants syndicaux et les partenaires externes, tout en préservant la cohésion et la performance de l’organisation.

Objectifs

Programme

[{"module": "Négociation stratégique pendant la transformation", "content": "Analyse des enjeux de la transformation, identification des parties prenantes, préparation d’un plan de négociation, techniques d’écoute active, gestion des émotions, mise en situation de négociation, débriefing et plan d’action individuel.", "duration_hours": 7}]

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).