Fondamentaux de la gestion de projet en entreprise : méthodes et outils opérationnels — Formation certifiante | Datalyse

De la théorie à la pratique : Fondamentaux de la gestion de projet en entreprise : méthodes et outils opérationnels met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation exclusive s'adresse aux managers, chefs de projet et collaborateurs amenés à piloter des initiatives au sein de leur organisation. Elle présente les fondamentaux incontournables de la gestion de projet : cadrage, planification, suivi et clôture. À travers des méthodes éprouvées et des outils adaptés à chaque étape, les participants apprennent à structurer un projet, identifier les risques, allouer les ressources et garantir le respect des délais et budgets. Les exercices pratiques et études de cas concrets renforcent l'application immédiate des acquis. Une approche pragmatique, orientée résultat, pour des projets maîtrisés et alignés avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Objectifs

• Maîtriser les étapes clés d'un cycle de projet de l'idée à la livraison", "Savoir élaborer un plan de projet réaliste et partagé", "Identifier et anticiper les risques pour minimiser les écueils", "Appliquer des outils pratiques pour le suivi et la communication", "Garantir l'alignement des projets avec la stratégie d'entreprise"]

Programme

[{"module": "Cadrage et lancement d'un projet", "content": "Définition des objectifs SMART et des livrables attendus. Méthode Canvas pour structurer la vision globale. Identification des parties prenantes et analyse de leurs attentes. Formalisation du périmètre et des hypothèses de départ.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification opérationnelle", "content": "Élaboration d'un rétroplanning détaillé. Décomposition en tâches (WBS). Estimation des durées et affectation des ressources. Construction d'un diagramme de Gantt et d'un budget prévisionnel. Utilisation de modèles Excel ou outils simples.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des risques et des délais", "content": "Identification des risques majeurs avec matrice probabilité/impact. Mise en place de plans de mitigation.

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).