Se former en Manager un projet BTP – Méthodes et outils concrets | Datalyse

Le programme Manager un projet BTP , Méthodes et outils concrets a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation transmet aux participants une méthodologie éprouvée pour mener un projet de construction de sa conception à sa livraison. Ils apprennent à structurer un plan d'action, maîtriser les outils de suivi (retards, coûts, qualité) et anticiper les risques. Des cas pratiques tirés de projets réels renforcent l'application immédiate des concepts. Adaptée aux responsables opérationnels, chefs de chantier et chefs de projet en entreprise.

Objectifs

• Construire un plan de projet BTP réaliste et adaptable", "Maîtriser les outils de suivi financier et temporel", "Identifier les risques et proposer des solutions préventives", "Optimiser la coordination entre les intervenants", "Rendre un projet livrable dans les délais et le budget"]

Programme

[{"module": "De la conception à la livraison : construire un plan de projet efficace", "content": "Définition des objectifs du projet et des livrables attendus. Établissement d'une échéancier détaillé (diagramme de Gantt, chemin critique). Répartition des ressources et budget prévisionnel. Intégration des contraintes contractuelles et réglementaires.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Suivi économique et gestion des coûts : éviter les dérives", "content": "Analyse des coûts réels vs budgétés. Modalités de reporting financier. Techniques de recontrôle et ajustements en temps réel. Gestion des imprévus et provisionnement.", "duration_hours": 2}, {"module": "Coordination des intervenants et communication projet", "content": "Rôles et responsabilités des différents acteurs (maîtrise d'œuvre

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).